本屆中國杯相比去年取得了驕人突破。萬達體育通過中國杯的順利舉行為中國體育圈其他企業(yè)樹立了標桿，提供了新思路。

2018中國杯圓滿結束。威爾士、烏拉圭和捷克三支世界勁旅，世界球星蘇亞雷斯、貝爾、卡瓦尼等，為中國球迷獻上絕妙球技。超過百家海內(nèi)外媒體、近300名記者參與賽事報道。上座人數(shù)打破廣西體育中心建館后最高上座率。賽事商務開發(fā)方面，本屆中國杯贊助商涵蓋數(shù)十個不同品牌，涉及行業(yè)十余個，本屆中國杯已經(jīng)成為近年來中國足壇最高規(guī)格的國際賽事。

賽事的順利舉辦離不開萬達體育的細心布局與廣西壯族自治區(qū)政府的通力配合。在賽事打響之前，萬達體育就與廣西政府合作在廣西境內(nèi)開展多場大型地面活動，觸達人群近百萬。在線上，萬達體育表現(xiàn)同樣突出，與中國足球的深入結合配合廣泛的媒體報道，使得本屆賽事輻射范圍輕松邁過億量級。萬達體育通過中國杯的順利舉行為中國體育圈其他企業(yè)樹立了標桿，提供了新思路。在賽事延伸與跨界合作領域，萬達體育同樣取得了重大突破，足球結合電競、旅游、足彩等相關產(chǎn)業(yè)在廣西各城市落地，獲得良好反響。

萬達體育耕耘賽事開發(fā)

中國杯剛剛走過第二個年頭，但做出的成績卻讓整個中國體育產(chǎn)業(yè)圈驚羨。本次賽事，萬達體育聯(lián)合中國福特寶、體奧動力，形成三方合力，共同深化賽事多維度開發(fā)。媒體報道方面，國內(nèi)外媒體在線上進行大聲浪的賽事報道，在中國球迷范圍內(nèi)取得巨大反響，并引發(fā)普通受眾熱議。

本屆中國杯在商務開發(fā)上收獲頗豐。除冠名贊助商格力外，耐克、燕京啤酒、農(nóng)夫山泉、索尼、馬牌輪胎、創(chuàng)維、中國平安、西鳳酒、百年人壽、阿迪達斯、福特、柳州銀行、可口可樂、宜信普惠等多家贊助企業(yè)都出現(xiàn)在了賽場周邊。涉及領域包括電器制造、運動裝備、保險、汽車、飲料、酒、銀行等行業(yè)。

贊助企業(yè)對中國杯的青睞，源于對中國杯大聲浪宣傳方式帶來的品牌收益充滿信心。開賽之前，萬達體育便不遺余力在廣西開啟大規(guī)模地面推廣，南寧、桂林、柳州幾個重要城市的6個萬達廣場及5個萬達影城加入賽事推廣版圖，觸及線下百萬人群。線上推廣環(huán)節(jié)中，萬達體育與廣西電視臺合作，面向廣西境內(nèi)14個地市推出“足球寶貝”和“牽手球童”選拔活動。共有千余人參與報名，通過在南寧、桂林和柳州舉辦3場大型地面選拔和網(wǎng)絡選拔，最終參與投票人數(shù)累計1845萬。

同時，萬達體育在贊助商權益的維護上盡心盡責。冠名贊助商格力，不僅擁有賽事場邊廣告牌等基礎權益，在球迷區(qū)域同樣曝光明顯，為了讓球迷更好地為參賽隊伍助威，在觀眾席上主辦方擺上了印滿“讓世界愛上中國造”“格力家庭中央空調(diào)，用電省一半”“格力大松金康煲”“晶弘瞬凍冰箱”等字樣的加油棒。隨著賽事的推進，在觀眾們的吶喊聲和格力加油棒助威下，一次次將現(xiàn)場氛圍推向高潮。

其他贊助商與合作伙伴在本次賽事中同樣收獲頗豐，除在賽場周圍的線下曝光外，中國杯在線上與贊助企業(yè)緊密互動，宜信普惠與中國杯合作，在線上舉辦剪影猜球星贈球票，受到球迷追捧。

本屆賽事大膽探索，對跨界合作做出新的嘗試并捷報頻傳。足球與電競的結合就是代表案例，2018中國杯 FIFA Online3電子競技聯(lián)賽在廣西境內(nèi)12個城市落地，覆蓋人群高達500萬；在本屆賽事前期，萬達體育與旅發(fā)委深度合作，中國杯體育旅游產(chǎn)品在廣西境內(nèi)各大旅行社上線。

在萬達體育與中國體彩中心的通力合作下，本次中國杯體彩售額達3億，其中中捷大戰(zhàn)1.2億的投注量刷新了從2017年至今的單場比賽全國競彩銷售紀錄。

精品賽事從愿景走向現(xiàn)實

本屆中國杯相比去年取得了驕人突破，最直觀地體現(xiàn)在參賽球隊的影響力與現(xiàn)場球迷人數(shù)。2017年中國杯籌辦時間較短，由于賽程密集，參賽球隊智利、冰島、克羅地亞均采用本國聯(lián)賽球員作為班底參賽，陣容缺乏超級球星，上座人數(shù)場均僅為1萬人。今年中國杯取得爆發(fā)性增長，隨著貝爾、蘇亞雷斯、卡瓦尼等眾多金球獎候選人的來臨，門票銷售火爆，揭幕戰(zhàn)3.8萬名球迷來到現(xiàn)場，決賽又以4.2萬刷新廣西體育中心上座人數(shù)紀錄，一票難求的場景證明了萬達體育在賽事宣傳與推廣中取得的良好效果。

近年來，得益于中國足球聯(lián)賽的火爆，大量資本涌入足球行業(yè)。根據(jù)國際足球商業(yè)活動舉辦機構Soccerex近日在官網(wǎng)發(fā)布的2018世界足球俱樂部資金實力榜來看，9支中超球隊躋身世界百大俱樂部。然而，中國俱樂部在收入與投入上依然無法取得可觀平衡。2016賽季，中超總收入為70.82億元，而總成本為110.14億元，總虧損39.32億元。巨大的投入背景下使得足球領域的版權IP水漲船高，體奧動力5年60億買下中超版權，蘇寧3年50億拿下英超令人咂舌，如此高昂的市場價格反映出中國足球產(chǎn)業(yè)中頂級足球賽事IP依然供不應求。

萬達體育無疑比其他企業(yè)想得更為長遠。與其加入IP爭奪大軍，不如創(chuàng)造屬于自己的精品賽事。“打造十年以上的中國本土最高水平賽事”，這并非空話，萬達體育正在通過自己的努力推進這個目標。通過本屆比賽可以看出，中國杯這塊IP蛋糕處在高速發(fā)展中。3月22日中國對威爾士的首場交鋒，央五直播收視率達到了0.96%，輕松打破上賽季央五中超平均收視率0.59%，也遠遠高于第二名國球乒乓球德國公開賽男單決賽直播。

萬達體育的做法意義深遠

“授人以魚不如授人以漁”，在中國足球現(xiàn)階段下，太多急功近利的投入只注重眼前，而萬達體育則將自己的眼光放得更為長遠。萬達體育通過打造本土精品賽事IP，不僅引領了中國體育圈健康有序的發(fā)展勢頭，更切切實實地將足球這個世界第一運動傳播與推廣到老百姓中間，讓普通人也能夠在家門口欣賞世界一流足球賽事，從而激發(fā)群眾對于足球的熱愛。對于足球基礎稍顯薄弱的中國而言，萬達體育的做法意義更為深遠。

第二屆中國杯的圓滿落幕是一個小小的句點，同時也是中國足球新風貌的開端。是成為中國足球的參與者，還是成為中國足球的播種者，萬達體育毫不猶豫地選擇了后者。

中國杯無疑給中國足球打了一針強心劑，越來越高的關注度與越來越多的球迷加入進來，證明中國杯在未來依然有無窮的發(fā)展空間。

在萬達體育的足球布局當中，青訓、賽事IP、國家隊、足球人口培養(yǎng)這四方面齊頭并進，相輔相成。萬達體育以振興中國足球為己任，通過打造中國杯精彩賽事，用一石之力激起體育圈千層浪，為投身于中國足球產(chǎn)業(yè)的人規(guī)劃出清晰的未來：互利共贏、體育強國、回饋社會。