并購圣汐游艇、簽約倫敦酒店，萬達國際化邁出精彩的第二步，版圖從北美擴展到歐洲。很多人疑惑萬達為什么購買一家游艇公司，覺得好像與萬達現有業務相距甚遠。但萬達文旅產業發展迅猛，觸角所及，已完全可將游艇業務整合。這和萬達當年做影院配合廣場發展有異曲同工之妙，萬達院線僅幾年就做到亞洲第一，在萬達這艘巨輪上，圣汐的發展同樣不可限量。而萬達倫敦酒店的簽約，是萬達自有品牌酒店發展的題中之義。既然要做世界著名的奢華酒店品牌，自然要占領高地，摘取的皇冠上的明珠，如此取勢發展，才能酣暢淋漓。

商業有商業的邏輯，買賣就是買賣，但買賣又不僅僅是買賣。中國人把從事商業稱為“做生意”，而“生意”的本義是生機盎然，生生不息，換成現在的說法就是基業超 越了買賣的“生意”，蘊含著蓬勃生機。萬達今年并購的圣汐游艇和去年并購的美國AMC影院公司有一個共同點，股權都被基金控制?；鹳I賣企業，純為賺錢，把企業當商品。萬達并購，是回歸生意本質，把企業當企業。相比基金，我們更懂得企業發展規律，更尊重創造價值的管理者和員工，而且最重要的，可為被并購企業提供發展機會。對于圣汐游艇而言，他將參與萬達文旅產業的大發展，這是歷史性的大事業、大機遇，將幫助圣汐把事業帶到更高層面和境界，這是他 作為獨立企業、還是基金擁有的企業都無法想象的。加入萬達，可以說是圣汐可能的最好歸宿之一。

  當然，最大的贏家是萬達，通過并購和投資，世界不僅聽說萬達，而且看到萬達、體驗到萬達，對萬達有了更深刻的認識。正如前來參加并購儀式的英國大使在致辭中說，從投資規模和未來計劃來看，萬達已站在全球投資者的前列。當我們剛開始出海，是孤身尋找目標。但隨著并購的成功，特別是被并購公司運營良好，管理層和員工得到善待，展示出我們優秀的企業文化和管理能力，全世界都會覺得萬達是一個令人向往的好伙伴，會主動邀請我們去做生意。因為我們秉承的生意之道，生意之網將無限延展，機會紛涌呈現，國際化之路也將越走越順。