李姝君穩(wěn)得住、扛得住、靠得住，如今已升職為成本副經(jīng)理。她說，萬達對于成本崗員工的培養(yǎng)不局限于算量算價，而是綜合打造，系統(tǒng)成長。
上海城市公司成本副經(jīng)理李姝君
在答問平臺上，有一位網(wǎng)友提了這樣一個問題：“做夢都想進入高大上的萬達做成本崗，我應(yīng)該朝哪些方向努力呢？”
有人在回復(fù)中這樣寫道：“萬達每個項目都要在18個月以內(nèi)完工，十幾萬平方米的商業(yè)項目，你想想，每個月要做多少預(yù)結(jié)算？萬達成本崗很難進，能拿到offer并且留下來的，都是百里挑一。”
網(wǎng)友這話說得沒錯，萬達成本崗確實考驗人，更鍛煉人。在這個崗位上度過了3年的上海城市公司成本副經(jīng)理李姝君，深有體會。
入職初體驗，感受不一般
作為上海交大碩士，李姝君在求職時拿到了3個不錯的offer。最終選擇萬達，某種程度上是因為童年情結(jié)：“我很小就知道萬達，在我心中，萬達就是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的No.1。萬達廣場能給人們帶來美好生活，這個IP深入人心，我對萬達一直很有好感。”
萬達招聘向來雷厲風(fēng)行，李姝君對此印象深刻。2018年10月27日，她參加了萬達秋季校招第一輪面試，29日就公布了首輪結(jié)果，“招聘官一開始就明確告訴我們，如果29日收到消息就表示你進入了下一輪，反之則說明沒有通過。這樣直截了當(dāng)?shù)膽B(tài)度我很喜歡”。面試流程特別高效，李姝君30日通過第二輪面試，31日就敲定了入職。
在萬達培訓(xùn)中心，李姝君對萬達超強的執(zhí)行力有了更深的體會。除了培訓(xùn)、團建以外，李姝君還演了話劇，打了真人CS，每天都安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。新人們不僅掌握了工作方法，也結(jié)下了珍貴的友誼。小組里的伙伴們?nèi)缃褚逊植荚诟鱾€城市，但大家依然是相互支持的好朋友。
2019年4月入職時，李姝君體驗到了儀式感——總經(jīng)理給她簽字題寫了迎新信，領(lǐng)導(dǎo)把她一一介紹給各位同事。李姝君鄭重地寫下了自己的成長目標(biāo)，比如“完成合同”“組織招標(biāo)”“梳理項目資料”等等。經(jīng)過一個多月的錘煉，她便接手了上海五角場一期改造項目的成本收尾工作。
李姝君說自己很幸運，成長路上得到多位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傳幫帶。“對于我們這個專業(yè)來說，數(shù)據(jù)和經(jīng)驗至關(guān)重要，前輩處理問題的方式和思路，讓我受益匪淺。”
萬新生的培養(yǎng)機制讓李姝君進步很快，“萬新生去集團培訓(xùn)的時候，成本管理部的多位領(lǐng)導(dǎo)親自做PPT為我們講解具體工作，這種頂配級主講老師現(xiàn)場傳授‘真經(jīng)’，讓我有種醍醐灌頂?shù)母杏X，就像打通了任督二脈一樣”。區(qū)域成本條線的領(lǐng)導(dǎo)也會定期組織培訓(xùn)，讓基層員工有更多成長空間，積極適應(yīng)市場的變化。
李姝君說，她身邊也有同樣在大公司做成本崗的同學(xué)和朋友，“相比來說，萬達對于成本崗員工的培養(yǎng)不局限于算量算價，而是綜合打造，讓人才系統(tǒng)成長”。這種全方位的提升空間，讓李姝君越發(fā)堅定了與萬達共同成長的信念。
李姝君參加公司的團隊拓展活動
濃濃伙伴情，溫暖崇明島
入職后不久，李姝君接手了崇明萬達廣場的工作，一干就是大半年。成本工作本來就龐雜瑣碎，而且她住在寶山，與項目有120公里的距離。當(dāng)時手頭并不寬裕的她在項目附近找了一家快捷酒店，每天住宿費100元。雖然價錢劃算，但墻壁發(fā)霉，地板翹起，隔音很差，房間很小。在這里，她撐了很長一段時間。
后來同事們得知了李姝君的情況，紛紛出謀劃策，幫她推薦了不少房源。在大家的熱心幫襯下，李姝君找到了一個租金不貴的兩居室，解決了通勤問題。后來陸續(xù)還有不少同事也選擇住在崇明島上，大家每天上班打拼工作，下班團建聚會，讓這段“守島”的時光別有一番滋味。
2020年11月27日，崇明萬達廣場精彩開業(yè)，一大早停車場就擠得滿滿當(dāng)當(dāng)，各個店鋪人頭攢動。熱鬧的場面，讓李姝君和同事們格外激動。這里浸潤了他們大半年的心血，記錄了他們吃住在島上的日日夜夜。
回憶起那段時光，李姝君感慨萬千：“我現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了多次項目開業(yè)，但崇明是我最難忘的開業(yè)體驗，它不只是我一個人的高光時刻，更是我們整個團隊的高光時刻。那種幸福感，是難以用語言描述的。”
多項目統(tǒng)籌，闖疫情難關(guān)
萬達員工向來是來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。李姝君入職不久就先后接下五角場、寶山兩個大項目的成本工作，現(xiàn)在她作為已入職3年的中堅力量，手頭已經(jīng)可以同時運作五六個項目，這需要極強的統(tǒng)籌能力和時間管理能力。李姝君也磨煉出了自己的一套經(jīng)驗：“隨著項目的推進，需要處理的事項越來越多，確實有時間不夠用的感覺。臨近時間節(jié)點時就要想盡辦法，打破部門界限去協(xié)調(diào)溝通。”
李姝君在項目現(xiàn)場
今年春天上海疫情的反復(fù)，則讓她本就忙碌的生活更加緊張。李姝君住在疫情相對平緩的寶山區(qū)，每天都要去往楊浦區(qū)五角場萬達廣場進行二期改造的籌備工作。為了確保通勤安全，她不再搭乘地鐵，而是每天開車上下班，過著兩點一線的極簡生活。
五角場二期改造項目本來有兩人負責(zé)成本工作，但另一位同事被隔離，只能居家辦公。李姝君責(zé)無旁貸地接過了同事無法遠程操作的任務(wù)，“當(dāng)時有很多清單要看，很多事項需要與各個部門協(xié)調(diào)，還有各種流程，都是細致瑣碎的”。
成本崗位需要極強的抗壓能力和沉穩(wěn)韌性，李姝君用3年的熱血青春證明自己穩(wěn)得住、扛得住、靠得住。如今她已升職為成本副經(jīng)理，這意味著更大的責(zé)任和使命感。
展望未來，李姝君首先想在一線夯實基本功，多經(jīng)歷、多總結(jié)，隨著經(jīng)驗的積累和能力的提升，也希望能在更高的舞臺發(fā)光發(fā)熱，“萬達有非常優(yōu)秀的團隊，積淀了豐富的經(jīng)驗，有完善的制度和強大的執(zhí)行力。我希望能在萬達的發(fā)展道路上留下自己的痕跡，做出自己的貢獻。因為，我在這里感覺很幸福”。