【新聞事件】 萬萬牽手謀千億級合作

5月14日，商業(yè)地產龍頭萬達與住宅地產龍頭萬科在京建立戰(zhàn)略合作關系，計劃在國內外項目開展深度合作。兩個“巨無霸”相遇，會激起怎樣的火花？

王健林董事長說：“我們雙方的合作絕不能僅僅理解為合作拿地，你做商業(yè)我做住宅，未來雙方的合作可能涉及千億資產。”他表示，中國房地產市場已進入供需平衡為主要特征的發(fā)展新階段，房地產企業(yè)發(fā)展需要新思維、新模式。雙方的合作并非是“抱團取暖”，而是雙方在轉型上的不謀而合，萬達從2014年開始力推輕資產模式，把企業(yè)利潤轉到服務業(yè)，萬科也在尋求轉型，雙方經過一段時間磨合達成一致。

《每日經濟新聞》 兩萬合作空間廣闊

萬科和萬達看似交集甚少，實際雙方在輕資產轉型、金融創(chuàng)新、社區(qū)服務運營、“互聯(lián)網+”等多方面有共同需求，這也留下了諸多業(yè)務板塊合作的可能。兩家上市公司在一個大的戰(zhàn)略眼光下，共同借力，能更多產生無形資產的價值，也更能得到資本市場認同，在融資能力上更具備綜合優(yōu)勢。

《京華時報》 行業(yè)模式走向競合

萬萬合作將帶來一系列直接利好：更強的議價能力、更低的融資成本、更鞏固的市場地位等。在寡頭誕生的年代，“萬萬合作”無疑會對其他房企帶來震撼性的沖擊。“我們雙方的合作，開啟了行業(yè)嶄新的模式”，萬達集團董事長王健林說，在今后中國的房地產行業(yè)里不但有競爭，更多的是合作，從競爭走向競合，可能是這個行業(yè)的一個方向。

《21世紀經濟報道》 攜手意在共同瘦身

雙方攜手，意在共同“瘦身”：從重資產的開發(fā)公司轉變?yōu)檩p資產的服務型企業(yè)。萬科住宅植入萬達綜合體；萬達實現(xiàn)更大邊際效應的輕資產化，到2020年萬達廣場要新開400個。為此，兩家公司均走上了包括REITs在內的金融化之路。這，也是中國數(shù)萬億房地產資產證券化的應有之義：讓沉淀于眾多商用物業(yè)資產的資金得以盤活，讓更多投資者能夠分享房地產的穩(wěn)定收益。

《金融時報》 地產泡沫終結后的轉型

這是中國房地產業(yè)適應地產泡沫終結的最新表象。隨著持續(xù)多年的中國房地產市場繁榮走向終結，開發(fā)商已開始從簡單的修建和出售物業(yè)，向基于出租收入和物業(yè)管理服務收入的商業(yè)模式轉型。兩大龍頭在主業(yè)上并無較多競爭，此次強強聯(lián)手將實現(xiàn)優(yōu)勢互補，開創(chuàng)合作共贏新局面。

【新聞事件】 印度向萬達伸來橄欖枝

5月16日，印度總理莫迪在上海舉辦“25人中國企業(yè)家圓桌會”，包括萬達集團董事長王健林、阿里巴巴集團董事局主席馬云在內的25名中國工業(yè)商界領袖受邀參加。5月18日，王健林董事長在集團總部會見了印度駐華大使康特一行。三天之內，王健林董事長連續(xù)與兩位印度政要會面，留給外界極大的想象空間。那么，如今的印度到底是否值得“探險”一番呢？

《南方都市報》 莫迪邀王健林訪印

上海是莫迪中國之行聚焦經貿和投資合作的重要一站。王健林發(fā)言時表示，愿在中國政府倡導的“一帶一路”合作框架下，盡快實現(xiàn)對印大宗投資。會后，莫迪總理單獨與王健林董事長會談，表示歡迎萬達赴印投資，并邀請董事長盡快訪問印度，“希望王先生是我此次訪華后，中國企業(yè)家訪印第一人。”

《第一財經日報》 印度現(xiàn)在最缺錢

在莫迪大力提倡“印度制造”的當下，印度要發(fā)展基建，首先是解決錢從哪兒來的問題。未來10年，印度基建存在近1萬億美元的龐大融資缺口。莫迪此行目的就是為印度國內的基建和制造業(yè)尋找銀行等合適的中國伙伴。莫迪在演講中提到，到2020年，印度將建立15個大型工廠，為智慧城市建設服務。同時，設立印度基礎設施建設投資基金，著重發(fā)展鐵路、公路等基礎設施建設，將推出具有激勵性的稅收體系。在工業(yè)、基礎設施建設等方面簡化審批流程，提供一站式服務平臺，未來5年，印度將進一步改善對外投資政策。

印度素描：房價比中國還貴

中國和印度分別是世界人口第一和第二大國。印度服務業(yè)增長迅速，已成為全球軟件、金融等服務業(yè)重要出口國。2014年，中印雙邊貿易超過700億美元，但專家認為，與兩國龐大的人口和經濟總量相比，這個數(shù)“相當不起眼”。

2005年后，印度允許外資投資房地產，導致房價大漲。2012年統(tǒng)計，印度房價指數(shù)10年內漲幅達284%，熱點地區(qū)漲了4至10倍。在孟買，一套300平米的房子在1975年約為10萬元人民幣，但2012年已達人民幣6000萬元。印度70%的土地屬于私人所有，占30%的政府土地和產權不明的土地很多都被失地進城農民占據(jù)，“拆不得”的貧民窟占據(jù)了城市空間，讓新房供應愈發(fā)困難。

占30%的政府土地和產權不明的土地很多都被失地進城農民占據(jù)，“拆不得”的貧民窟占據(jù)了城市空間，讓新房供應愈發(fā)困難。