從開(kāi)年伊始，就要規(guī)劃好全年計(jì)劃，提前預(yù)估不可抗力對(duì)業(yè)績(jī)的影響，要有備案彌補(bǔ)，就是說(shuō)要比往年多做業(yè)績(jī)，用雙倍的努力，保證2021年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)。
2020年，文化集團(tuán)整體受疫情影響嚴(yán)重，未完成全年計(jì)劃。董事長(zhǎng)報(bào)告中提到萬(wàn)達(dá)影視歷年都缺少口碑和票房影響力的作品，缺乏創(chuàng)新力。疫情下，影視行業(yè)遭受了幾乎停擺式的重創(chuàng)，這既是危機(jī)也是機(jī)遇，讓公司認(rèn)真思考開(kāi)發(fā)出好內(nèi)容。
萬(wàn)達(dá)影視2020年主要圍繞抓核心業(yè)務(wù)、聚焦精品內(nèi)容、拓展創(chuàng)新、融合發(fā)展，來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。2021年公司要把創(chuàng)新力貫穿到每部作品、每個(gè)宣發(fā)環(huán)節(jié)中，讓萬(wàn)達(dá)影視充滿活力，充滿創(chuàng)新力。
堅(jiān)持精品策略系列開(kāi)發(fā)
確保2021年影片按期高品質(zhì)上映及票房目標(biāo)，目前已確定13部影片（含12部主控影片），覆蓋核心檔期。
對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)電影來(lái)說(shuō)，電影類(lèi)型化發(fā)展可以有效地提升電影的生產(chǎn)效率，也能最大概率地保證院線商業(yè)片的影片品質(zhì)。因此，公司為更好地掌控核心業(yè)務(wù)，堅(jiān)持“精品策略，系列開(kāi)發(fā)”。未來(lái)將在“唐探宇宙”、鬼吹燈系列、中國(guó)科幻題材系列、懸疑犯罪類(lèi)型、都市“溫情、療愈”系列、親子動(dòng)畫(huà)系列等方面深耕細(xì)作。持續(xù)做好后續(xù)影片的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)，嚴(yán)把劇本關(guān)，創(chuàng)作高質(zhì)量IP系列影片，實(shí)現(xiàn)既可以創(chuàng)作好故事、獲取好票房，也可以提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、角逐國(guó)內(nèi)外重要獎(jiǎng)項(xiàng)。
引領(lǐng)不斷變化的電影市場(chǎng)
適應(yīng)和引領(lǐng)不斷變化的電影市場(chǎng)。加強(qiáng)影視各環(huán)節(jié)創(chuàng)新，根據(jù)不同影片類(lèi)型和市場(chǎng)變化在影視創(chuàng)作、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、商務(wù)合作、資源整合等方面不斷提升創(chuàng)新能力。以影視行業(yè)大數(shù)據(jù)和用戶行為數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在影視項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、影視作品選角、檔期選擇、營(yíng)銷(xiāo)定位及差異化發(fā)行策略、營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估及監(jiān)測(cè)等多方面進(jìn)行突破。將工作重心放在符合市場(chǎng)規(guī)律的項(xiàng)目上，將主要精力放在開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新型業(yè)務(wù)拓展上。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，營(yíng)造內(nèi)部交流及分享氛圍，提升各專(zhuān)業(yè)綜合能力，打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型組織。
深度孵化潛力版權(quán)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)
未來(lái)版權(quán)將牢牢圍繞公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)展工作，積極獲取行業(yè)內(nèi)有潛力的版權(quán)，融合影視、新媒誠(chéng)品、騁亞內(nèi)容開(kāi)發(fā)，聯(lián)動(dòng)電影、電視劇、網(wǎng)劇等業(yè)務(wù)，目前已有《吞海》《三大隊(duì)》《謎探》《人間告白》《想見(jiàn)你》等影視劇聯(lián)拍，最大化公司收益，實(shí)現(xiàn)“一魚(yú)多吃”。
從開(kāi)年伊始，就要規(guī)劃好全年計(jì)劃，提前預(yù)估不可抗力對(duì)業(yè)績(jī)的影響，要有備案彌補(bǔ)，就是說(shuō)要比往年多做業(yè)績(jī)，用雙倍的努力，保證2021年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)。